martebs.ro

Articol

SCIM în 2026: de la obligație la instrument de management efficient

În administrația publică locală, implementarea Sistemului de Control Intern Managerial (SCIM) este adesea percepută ca o obligație birocratică. În realitate, atunci când este aplicat corect, SCIM poate deveni un instrument esențial pentru creșterea performanței instituționale și pentru susținerea deciziilor strategice.

În 2026, accentul nu mai cade doar pe conformitate, ci pe eficiență, transparență și management bazat pe rezultate.

SCIM reprezintă ansamblul de măsuri, proceduri și mecanisme prin care conducerea unei instituții publice asigură:

  • atingerea obiectivelor stabilite
  • utilizarea eficientă a resurselor
  • respectarea legislației în vigoare
  • gestionarea corectă a riscurilor

 

În multe UAT-uri, SCIM este tratat ca o cerință formală:

  • proceduri copiate sau neadaptate
  • evaluări interne făcute „din obligație”
  • lipsa corelării între obiective și activitatea reală

 

În schimb, un SCIM bine implementat:

  • oferă claritate în responsabilități
  • ajută la identificarea blocajelor
  • susține luarea deciziilor informate
  • crește transparența instituțională

 

Elemente esențiale pentru un SCIM eficient

  1. Stabilirea clară a obiectivelor

Obiectivele instituției trebuie să fie corelate cu activitatea fiecărui compartiment.

  1. Definirea și actualizarea procedurilor

Procedurile trebuie să fie:

  • clare
  • aplicabile
  • adaptate realității instituției

 

  1. Managementul riscurilor

Identificarea și evaluarea riscurilor permite prevenirea problemelor și creșterea controlului asupra activității.

  1. Evaluarea internă periodică

Autoevaluarea nu trebuie să fie o formalitate, ci un instrument de îmbunătățire continuă.

Greșeli frecvente în implementarea SCIM

Printre cele mai întâlnite probleme în UAT-uri se regăsesc:

  • lipsa implicării conducerii
  • documentație neactualizată
  • proceduri necorelate cu activitatea reală
  • tratarea superficială a managementului riscurilor

 

Beneficiile unui SCIM implementat corect

Un sistem bine pus la punct aduce beneficii concrete:

  • eficientizarea activităților interne
  • reducerea erorilor și a riscurilor
  • creșterea transparenței
  • îmbunătățirea calității serviciilor publice
  • sprijin real pentru management

 

SCIM nu trebuie privit ca o obligație administrativă, ci ca un instrument strategic. În contextul actual, instituțiile publice care reușesc să implementeze eficient acest sistem sunt cele care fac diferența în ceea ce privește performanța și calitatea serviciilor oferite.