Controlul intern managerial reprezintă unul dintre pilonii fundamentali ai funcționării corecte a administrației publice locale. Cu toate acestea, în multe UAT-uri, sistemul de control intern este tratat ca o obligație formală, revizuită superficial și rar corelată cu realitatea operațională.
La începutul anului 2026, revizuirea controlului intern managerial devine esențială pentru asigurarea conformității, prevenirea riscurilor și creșterea performanței administrative.
Ce este controlul intern managerial și de ce contează
Controlul intern managerial este ansamblul de reguli, proceduri și mecanisme prin care conducerea unei instituții publice se asigură că:
- activitățile sunt desfășurate legal și eficient,
- resursele sunt utilizate responsabil,
- obiectivele stabilite sunt atinse,
- riscurile sunt identificate și gestionate.
Începutul anului este momentul optim pentru revizuirea controlului intern managerial deoarece:
- sunt disponibile concluziile și rapoartele anului anterior,
- pot fi corectate deficiențele înainte de implementarea noilor planuri,
- se pot actualiza procedurile în funcție de modificările legislative și organizaționale.
Elemente-cheie care trebuie revizuite în 2026
- actualizarea obiectivelor instituției și a riscurilor asociate,
- corelarea procedurilor interne cu activitățile reale,
- claritatea responsabilităților și a fluxurilor decizionale,
- funcționalitatea mecanismelor de monitorizare și raportare,
- gradul de asumare a controlului intern la nivel managerial.
Controlul intern managerial nu se limitează la prevenție. Atunci când este corect utilizat, acesta:
- îmbunătățește organizarea internă,
- sprijină managementul în luarea deciziilor,
- contribuie la atingerea obiectivelor strategice,
- crește eficiența utilizării resurselor.
Rolul consultanței specializate
Revizuirea controlului intern managerial presupune cunoașterea legislației, a bunelor practici și a realităților administrative. Consultanța specializată oferă:
- o evaluare obiectivă a sistemului existent,
- recomandări clare și aplicabile,
- sprijin în implementarea măsurilor corective.
Pentru anul 2026, controlul intern managerial trebuie tratat ca un instrument de management, nu ca o obligație birocratică. Revizuirea sa la început de an este esențială pentru conformitate, prevenirea riscurilor și creșterea performanței administrative.